鲸鱼考研创始人-冯庆林
【引言】
在教育行业普遍追求“快周转、强变现”的流量时代，一家深耕华北的考研集训机构却选择了“慢下来”。近日，在2025搜狐教育年度盛典上，鲸鱼考研创始人兼校长冯庆林凭借其对教育本质的深刻洞察与“长期主义”的办学实践，成为全场关注的焦点。从农村寒门学子到教育集团高管，再到创立“华北单体规模最大的考研集训营”，冯庆林用18年的时间证明：教育不是一门生意，而是一项关乎命运的良心工程。
【正文】
鲸鱼考研创始人-冯庆林
破局内卷：在喧嚣中寻找教育的“锚点”
展开剩余80%12月29日，北京新云南皇冠假日酒店，2025搜狐教育年度盛典如期举行。作为中国教育界最具影响力的年度盛事之一，本次盛典以“教育看见更大的世界”为主题，汇聚了双一流高校领导、教育专家及行业领袖。
在圆桌论坛与专访环节，关于“考研热”与“学历贬值”的讨论不绝于耳。面对行业的焦虑情绪，鲸鱼考研创始人&校长冯庆林给出了一个冷静而坚定的答案——“深耕”。
“在这个点击率至上的时代，很多机构在做流量，但鲸鱼考研坚持在做‘学校’。”冯庆林在接受搜狐教育专访时直言，“教育行业没有所谓的黑科技，唯一的捷径就是回归常识，把‘教’与‘学’的每一个环节做到极致。”
这种“反潮流”的定力，源于鲸鱼考研独特的品牌基因。不同于互联网起家的在线教育公司，鲸鱼考研自创立之初就扎根线下，打造了“吃住学一体化”的沉浸式集训基地。在冯庆林看来，教育不仅是知识的交付，更是氛围的场域。
鲸鱼考研集训营上课瞬间
初心如磐：从“天窗”理论看教育公平
一个品牌的厚度，往往取决于创始人的经历。
冯庆林的身上，有着极其鲜明的时代烙印。1983年出生于河北农村，他是典型的“小镇做题家”。2006年，他第一次考研虽然未果，却遇到了一位点燃他梦想的名师，从而误打误撞进入了考研培训行业。
“那是我人生中第一次打开‘天窗’。”在盛典现场，冯庆林动情地回忆道，“通过那扇窗，我第一次见到了来自清华、北大、人大的硕博士，第一次知道外面的世界可以这么大。”
这段经历，成为了冯庆林日后提出 “天窗理论”的雏形——对于普通家庭的孩子而言，通过考研突破学历和职业的瓶颈，依然是改变命运最简单、最公平的途径。
正是基于这种切肤之感，冯庆林在2017年创立鲸鱼考研时，确立了一个极其朴素的价值观：做一家有良心的教育机构。他深知，每一个走进鲸鱼集训营的学生背后，都站着一个殷切期盼的家庭。
“我们做的不是简单的培训生意，而是一个‘命运工程’。”冯庆林表示，“当一个二本的学生通过我们的辅导考入985，他改变的不仅仅是自己的起点，甚至是他下一代的起点。这种责任感，让我们不敢有丝毫懈怠。”
鲸鱼考研集训营上课瞬间
长期主义：用“笨功夫”构建行业护城河
在商业逻辑中，“快”往往意味着效率；但在教育逻辑中，“慢”才意味着品质。
作为华北地区规模与口碑领先的考研集训专家，鲸鱼考研的成功并非依靠铺天盖地的广告，而是依靠一套独创的“双循环科学体系”。
冯庆林介绍，这套体系包含“时间管理循环（日清·周结·月总）”和“学习提分闭环（讲·练·测·评·补）”。听起来并不花哨，但鲸鱼考研却将其执行到了“变态”的程度：
日清： 当日的疑问必须当日解决，绝不留“知识债”； 严管： 班主任全程盯背、收手机、查寝，还原高三式的纯粹环境； 数据化： 每一次周测月考都有精准的学情诊断，而非糊涂账。“我常对团队说，不要总想着怎么走捷径。把最枯燥的‘督学’做到底，把最繁琐的‘答疑’做透，这就是我们的护城河。”冯庆林说道。
这种“结硬寨、打呆仗”的长期主义策略，换来的是实打实的数据。近年来，鲸鱼考研的学员上岸率持续领跑行业，尤其在帮助二战考生、自制力差的考生实现“逆袭”方面，建立了极高的口碑。
结语：教育者的使命
在访谈的最后，冯庆林透露，为了更好地理解当下的年轻人，同时也为了践行“终身学习”的理念，他在创业期间选择再次走进考场，考入了天津大学。
从一名落榜生到集团公司高管，从创业者到重回名校，冯庆林用自己的人生轨迹，为“知识改变命运”做了最好的注脚。
“鲸鱼考研的愿景是成为一家备受尊重的教育机构。”冯庆林在2025搜狐教育盛典上总结道，“我们会继续在考研这条路上深耕下去，为更多迷茫的年轻人打开那扇看见世界的‘天窗’。”
在这个充满不确定性的时代，鲸鱼考研用“确定性”的陪伴与专业，给出了教育行业最温暖的回答。
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